持续关注中国企业组织发展和人员发展失衡的问题。在战略规划、商业模式重构、组织管控、领导力提升、经理人养成、企业学习能力提升以及人力资源管理领域有着丰富的实践经验和理论功底。”
某大型房地产集团,战略规划、组织结构设计、异地项目管控模式设计、股权激励和人力资源管理体系建设
中国化工企业500强,组织梳理、业务流程设计、绩效管理体系和全面薪酬体系设计
全球最大的捆绑器生产企业之一,集团化管控、组织设计和流程再造
中国功能糖领导企业,战略规划、公司治理、集团化管控、组织优化、绩效薪酬体系股权激励和文化整合
山东通联集团、安徽鲁班集团、得利斯集团、台湾勋祺贸易公司、……