企业的生存法则：活下来，做大，做强 内部管理： 提高员工的工作意愿：带头苦干，赏罚分明 提高员工的工作能力：内部抓管理，培养骨干，同时吸收外部力量，比如逃难的电工 提高员工的忠诚度，倚重员工的品德，物质奖励结合情感投入。 外部竞争： 建立和维护企业的核心竞争力...  (展开)