我们公司呆了一年多的孵化器,参加了几场startup竞赛,尽管不是在硅谷,也已经非常审美疲劳。创业公司的ppt,基本两种风格,一种是纯理工科,不加修饰,完全无美工、无设计,简单粗暴。另一种则是当年airbnb模版的徒子徒孙,描述某个行业如何如何存在问题,现有公司和产品如何如何不好,市场潜力如何如何巨大,然后话锋一转,自己公司的solution如何如何改变格局、完美无缺、一劳永逸,用剧里的话来说,make the world a better place。最后各种畅想未来,钵满盆满。
于是,每天都在各种wiki谷歌,terms of use啥的都是我们自己东拼西凑,在各竞争对手和相似公司的网页上抓取再加工。刚起步的公司,所有的东西都是卷起袖子自己干。直到后来拿了投资,才把我们的各种文件发给律师正式地修改。
由于我们是B2C的“零售”行业,隔三差五会收到各种用户投诉、威胁、警告要发律师函,以及收过真正的律师函一次。我们几个都不是法律出身的臭皮匠,凑在一起各种想对策。三不五时我们自己也要发信警告违规的客户。再加上各种内部的流程守则、记录报备,都是慢慢摸索,从draft到润色到改版到升级,实在踢到铁板的时候才会求助律师。很多legal网站有off the shelf的产品可以使用,想想律师大人们的报价,大部分时候还是得硬着头皮自己上。